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大正铝业赵戎谈企业发展“三字经”:走正道、学先进、傍大款

浏览:220 发表时间:2020-07-10 16:49:16 来源:易再生网

在国内国外拥有成熟的原料采购渠道,同时在两个市场进行产品销售,使大正铝业具有了较强的市场避险能力,即使2015年国内铝业市场较为动荡,大正仍然能够走得比较稳健。


11月8日,刚从新加坡参加“中新大宗商品与人民币峰会”归来的大正铝业有限公司董事长兼总经理赵戎,风尘仆仆地赶赴宁波参加了第十五届再生金属国际论坛及国际再生金属展览交易会,并在论坛间隙接受了易再生网联合中国有色金属工业协会再生金属分会进行的企业专访。


  大正铝业创立于2006年,是由亚洲最大的再生铝合金生产商——日本大纪铝业工业所与Mega Sunny Ltd.共同投资7000万美元创立的翔能金属再生资源(控股)有限公司全资兴建的大型外资企业。公司致力于高品质汽车用铝合金锭的加工制造,产品外销日本及东南亚等国家,年生产能力达到30万吨。


  赵戎介绍,2015年国际国内市场形势均不乐观,相较之下,国外市场表现平稳,而国内市场保持疲软态势,尤其下半年下行压力增大,铝升水下跌严重,其中A00铝跌幅更加明显。


  赵戎认为,淘汰落后产能是社会经济发展的必然结果,企业应该认清形势,积极做出应对,大正铝业对战略方向和经营结构都做出了调整,调整方向可归纳为:走正道,学先进,傍大款。


  首先是“走正道”。简言之,就是捕捉时代动态及市场走势,顺势而为,及时把握产业先机。对政策、宏观大势赵戎都从“正向”理解,如:当环保成为悬在众多企业头上的一把达摩克利斯之剑时,他认为,提高环保要求是大势所趋,是促进再生资源产业变革的一次有利契机,“企业应恪守踏实做事原则,不应有太多投机心态。”


  在产业低潮期里,企业要学会坚守。大正铝业将秉承传统的工匠精神对铝产品进行深加工,降低产品成本,加强大宗商品的风险管控;另一方面,积极拓展新领域,开展易拉罐回收、加工、循环利用业务。


  赵戎介绍,在国家科技部、东北科技大学的支持下,大正铝业获得了国家指定回收易拉罐生产商的培育资金,并引进了大纪铝业成熟的易拉罐回收循环利用技术、生产体系和管理经验,企业已提前做好准备。


  而且市场时机已经来临。2015年6月,财政部、国家税务总局联合颁布《资源综合利用产品和劳务增值税优惠目录》规定,废铝制易拉罐经冶炼、提纯生产的金属及合金(不包括铁及铁合金)退税比例为30%,对以再生料代替易拉罐进口原料做出鼓励性措施。


  其次是“学先进”。赵戎认为,企业要不断增强学习能力,大纪铝业拥有60年的铝合金锭生产经验,大正铝业向股东学习,打造自己的核心竞争力,“只要把一方面做精,市场资源就会向企业聚拢。”赵戎强调。


  最后,何谓“傍大款”?赵戎解释,企业要达到规模生产离不开资金的支持,资金运作能力是衡量企业是否能够健康发展的关键指标,同时,大正铝业在密切关注人民币国际化进程以及中国“一带一路”战略的实施,以及由此带来的市场机遇。


  赵戎认为,循环经济是社会经济发展的未来方向,再生铝行业是循环经济的一个组成部分,因此国家在产业政策方面应予以更多支持。他建议,中国可参考日本等国家在再生铝业实行消费税政策,谁消费谁买单,使产业税赋更加合理,促进企业及产业更加良性地经营和发展。



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